Asedio a Amazon: coalición de empleados de España, Italia y Francia contra el gigante
Sindicatos de estos tres países,, en colaboración con Alemania o Reino Unido, conforman el comité de empresa europeo para globalizar la lucha y coordinar acciones. «Un paro europeo está sobre la mesa»
19 y 20 de abril. Roma. La sede de la Confederación Italiana del Trabajo (C.G.I.L), una de las principales organizaciones sociales del país transalpino, acoge un cónclave que puede influir y mucho en el devenir de Amazon en España y en toda Europa. Allí, en el centro de la urbe romana, sindicatos de medio mundo se reunieron durante dos jornadas para medir fuerzas en el enconado pulso por las condiciones laborales que mantienen con la multinacional de Seattle. La cita se saldó con la conformación de un frente común entre las uniones de Francia, España e Italia para crear el primer comité de empresa europeo que defienda globalmente los derechos de los trabajadores de varios países.
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«Es algo en lo que se lleva trabajando más de tres años, pero ahora por fin se le ha dado el impulso definitivo», aclara Douglas Harper, delegado sindical de CCOO en el centro logístico que la firma tiene en San Fernando de Henares, presente en este congreso. «Ahora la dirección de la empresa en Luxemburgo tiene seis meses para responder a nuestra comunicación. Si no lo hacen, queda constituido automáticamente».
Emisarios desde EEUU a Australia
«El verdadero triunfo, además de la constitución de este comité, es el convencimiento por parte de todos que los problemas de los trabajadores de Amazon son comunes indiferentemente del país. Y eso es algo que exige respuestas globales», remacha Harper. Una afirmación que no es baladí, puesto que la cumbre de Roma aglutinó a representantes de los empleados de Amazon de EEUU, Gran Bretaña, Australia, Holanda, Bélgica, Polonia, República Checa, Polonia, Alemania, Francia y España. Todo bajo la batuta de Uniglobal, uno de los sindicatos más potentes a nivel mundial.
Los rescoldos de las dos jornadas de huelga que paralizaron el centro de San Fernando de Henares el pasado mes de marzo siguen humeantes. “El fuego está lejos de apagarse”, aseguran a Teknautas fuentes sindicales, todavía muy molestas por la implementación del convenio sectorial. «En 17 meses han demostrado una cultura antisindical muy manifiesta. Y mira, al final, han impuesto el convenio que les ha dado la gana». Hay una batería de demandas y peticiones a la Inspección de Trabajo en marcha y el calendario de ‘movilizaciones blandas’ se prolongará los meses de mayo y junio. En el horizonte cobra fuerza otro paro general en el Prime Day, una de las grandes fiestas de Amazon, que se celebra en el mes de julio.
Si en 6 meses Amazon no responde, el comité de empresa europeo entrará en vigor
“Hay que involucrar a más centros. ¿Qué ocurrió en marzo? Que nuestro trabajo fue absorbido por Barcelona, Francia e Italia”, comenta Harper. “Una posible huelga global se puso en la mesa en Roma, por supuesto. Y el recibimiento fue excelente. Hay mucha disposición. Es la única manera de desmontar la fontanería logística”. El delegado de CCOO habla prudentemente. “Hay que organizar muchos países. Es un elefante. Avanza lento. Pero cada paso se da con mucha contundencia y será difícil de parar. Y ya hemos visto que hemos empezado a mover pieza”, avisa.
ACN Barcelona.-El president del grup municipal del PSC a l’Ajuntament de Barcelona, Jaume Collboni, ha presentat un paquet de 34 mesures que formen un pla de xoc enfocat a combatre «els problemes al districte» de Ciutat Vella. Segons el socialista, Ciutat vella «necessita del suport públic i constant i això s’ha deixat de fer per culpa del govern de Colau». De fet, Collboni apunta a la «manca de lideratge» de l’alcaldessa en aquesta zona de Barcelona que ha comportat l’expansió dels narcopisos a la zona del Raval i la inseguretat veïnal, entre altres conflictes. Segons el líder del PSC a l’Ajuntament de Barcelona, part d’aquests problemes es resoldrien amb un abordatge integral de la seguretat i per això ha tornat a demanar que es convoqui de forma urgent la Juta de Seguretat Local del districte.
A més, dins de les 34 mesures també es proposa la creació «d’una Agència de Ciutat Vella que permeti treballar la transformació urbana i el dinamisme econòmic i social» que es basarien en altres organismes similars que ja hi havia entre el 1988 i el 2011 i que, segons Collboni, «les agències municipals van ser clau en la transformació històrica del districte».El paquet de mesures ha estat elaborat després d’una reunió amb alguns dels exregidors i exgerents de Ciutat Vella de diferents etapes al llarg de l’etapa democràtica de la capital catalana. Segons Collboni, la consulta d’aquests assessors avala al partit en coneixement i experiència dins del barri per «garantir un futur millor» al districte.Collboni ha assegurat que la falta d’un «pla» per part del govern de Colau comportarà que deixi «un llegat en forma de retrocés» per la falta d’inversió en aquests barris de la ciutat. El PSC ha recordat que durant el darrer mandat socialista la inversió al districte era de 2.185 euros per habitant, mentre que la previsió de l’actual equip de govern es queda als 1.117 euros.
La prevención y seguridad, la recogida y limpieza del espacio urbano y la movilidad son los reclamos más frecuentes que presentan los ciudadanos en el Ajuntament
Una de las quejas presentada más frecuente es sobre las molestias de perros en la vía pública o parques. (Mané Espinosa)Adela Vived, Barcelona,
La prevención y seguridad, la recogida y limpieza del espacio urbano y la movilidad son los reclamos más frecuentes que los barceloneses presentaron entre enero de 2014 y junio de 2017. En total, el consistorio liderado hasta 2015 por Xavier Trias y, desde junio de ese año, por Ada Colau, recibió más de 86.500 quejas por parte de los ciudadanos, con un pico de 3.047 en julio de 2015, coincidiendo con el año electoral.
Si entramos en detalle, para los ciudadanos el disconforme servicio de limpieza en las calles y plazas, la disciplina de los vehículos de motor en las carreteras y el mantenimiento del espacio urbano son sus principales preocupaciones, según las quejas presentadas y registradas por el Ajuntament de Barcelona entre enero de 2014 y junio de 2017 y publicadas en el portal de datos abiertos municipal.
La economía está sufriendo una intensa transformación como consecuencia de la ola de avances tecnológicos que hoy se conocen como cuarta revolución industrial. Esta emergente realidad productiva ha de condicionar decisivamente el futuro del trabajo en al menos dos sentidos. De un lado, apunta una intensificación del proceso de automatización, robotización, de la actividad económica que lleva aparejada la progresiva sustitución de puestos de trabajo por máquinas, una pérdida compensada, al menos en parte, por el surgimiento de nuevos empleos. Pero, de otro lado, incluso más relevante es que el nuevo entorno digital esté provocando profundos cambios en las condiciones en las que las personas participan con su trabajo en el desarrollo de la actividad productiva.
Desde este punto de vista, puede afirmarse que la digitalización de la economía y, de forma particular, la prestación de servicios a través de plataformas digitales (‘uberización’) agravan la crisis el estatuto salarial característico de la société de semblables a la que se refería R. Castel. A partir de sus dos manifestaciones más evidentes –el cuestionamiento de la centralidad de la clase trabajadora (asalariada) y la quiebra del pacto social entre trabajo y capital– este emergente entorno económico marcado por la ‘liquidez’ del trabajo amenaza con provocar el derrumbamiento del marco normativo de garantías sociolaborales que conocemos minando así los presupuestos políticos, jurídicos y económicos sobre los que se han construido los Estados de bienestar.
Marc Serra, asesor de Asens, ha visitado la Massana por la mañana para dialogar con las personas que ocupan el lugar. Han intercambiado impresiones y parece que el consistorio, por ahora, no piensa echarles ni forzar su salida ya que, según un portavoz del ayuntamiento, «están abiertos al diálogo». El propio Asens, en conversación con este diario, asegura que la protesta es «consentida, legítima y comprensible yconecta con el legado de la lucha que ha protagonizado este movimiento en la ciudad». También avanza que no está previsto «por ahora» tomar ninguna medida contra la ocupación del inmueble, ya que la idea es «llegar a un acuerdo».
Hora del desayuno en la Massana / FERRAN NADEU
Ignasi Calbó, coordinador del programa municipal Ciutat Refugi, también entiende esta movilización desde el punto de vista de su negociado, el derecho a asilo. «Los impedimentos son muy grandes», dice, y la tasa de solicitudes resueltas es bajísima: dos de cada tres no pasan el corte. Desde Barcelona llevan un par de años denunciando que el sistema está colapsado, ya que se ha pasado de unos pocos miles de demandantes a casi 39.000 en el 2017. Todo, según Calbó, con los mismos efectivos.
Abrazo entre el candidato Collboni y el exalcalde Hereu, este sábado. / ALBERT BERTRAN
Hubo un tiempo en el que Barcelona tenía agenda política propia. El Parlament y la Generalitat iban por su lado y el ayuntamiento cortaba su bacalao sin más intromisiones que las previsibles. El consistorio, con la distribución de concejales más atomizada de la historia, da hoy pocos pasos sin echar antes la mirada al otro lado de Sant Jaume o a la Ciutadella. O incluso al Congreso de los Diputados. En este contexto, los socialistas, conscientes de que la película del ‘procés’ les ha lastimado la línea de flotación, han iniciado la precampaña electoral para las municipales del 2019 apelando precisamente al «patriotismo barcelonés«, palabras que debemos atribuir al ya candidato oficial, Jaume Collboni, que en su proclamación como cabeza de cartel ha regalado la primera promesa electoral: mil pisos sociales por año si se hace con el cetro de la ciudad.
Barcelona sempre ha estat una font d’inspiració, tant a la ficció com a la realitat, és més, de vegades la ficció ha superat a la realitat amb escreix des que la va visitar don Quixot i Cervantes:
» … En fin, por caminos desusados, por atajos y sendas encubiertas, partieron Roque, Don Quijote y Sancho con seis escuderos a Barcelona. Llegaron a su playa la víspera de San Juan, por la noche, y abrazando Roque a don Quijote y a Sancho, a quien dio los diez escudos prometidos, que hasta entonces no se les había dado, los dejó, con mil ofrecimientos que a la una a la otra parte se hicieron.
Volvió Roc, quedóse el Quijote esperando el día, así a caballo como estaba, y no tardó mucho cuando comenzó a descubrirse por los balcones del oriente la faz de la blanca aurora, alegrando las hierbas y las flores, en lugar de alegrar el oído: aunque al mesmo instante alegraron también el oído el sonido de muchas chirimías y tambores, ruido de cascabeles, «¡trampilla, trampilla, aparta, aparta» de corredoresque, al parecer, de la ciudad salían. Diolugar la aurora al sol, que, con unrostromayor queel de una rodela, pormás bajohorizonte poco a poco se iba levantando.Continuar leyendo «Barcelona sempre a posat al seu lloc a tots els somiatruites, felíç Sant Jordi 2018!»
Factores a tener en cuenta y considerar al iniciar el cambio de la Transformación Digital
La tecnología y los cambios que implican son hechos imparables dentro de nuestra sociedad, no es un trabajo simple, ni tan siquiera sencillo, pero es implacable. Existen muchos factores que condicionan y determinan este cambio porque en sí no es un verdadero cambio si no un nuevo concepto evolutivo y PARADIGMA que afecta a la globalidad de la sociedad, tanto interna como externamente.
Sin embargo, el éxito de cualquier proyecto de Transformación Digital, se debe analizar y contar con los factores que determinarán el éxito o el fracaso del mísmo, siendo los principales:
1. EL FACTOR HUMANO Y LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN, teniendo en cuenta la importancia de los cambios que representan, es indispensable un anáisis, planificación y formación de equipos de trabajo, para que puedan transmitir y gestionar el cambio cultural dentro de la organización.
2. ESTRATEGIAS, antes, durante y posteriormente al proceso, no se trata solo del uso de tecnología sino que es un cambio de visión de la gestión y clarificar y determinar los los objetivos.
3. DETERMINAR LAS HERRAMIENTAS, se deben contar con las herramientas y tecnologías adecuadas que permitan llevar a cabo de manera eficiente los procesos operativos de ahora y el futuro proximo, no se puede iniciar un proyecto que, desde el punto de vista tecnológico, quede absoleto en un breve periodo de tiempo, sin olvidar que ninguna tecnología es para siempre… ahora menos que nunca.
Barcelona reflexiona sobre su futuro inmediato en la comisión municipal que analiza el impacto sobre la ciudad de los últimos acontecimientos –atentado de la Rambla, referéndum del 1-O, aplicación del 155, elecciones, etcétera–, y en especial en referencia al turismo. Aunque los datos apuntan a una notable pérdida de pernoctaciones hoteleras y un descenso de turistas en el último cuatrimestre del 2017, los expertos señalan que la capital catalana no ha perdido un ápice de su atractivo, pero recomiendan revisar las políticas y emprender una nueva promoción destinada a visitantes de calidad.
Si hace unos días fueron los comerciantes y los restauradores los que alertaron sobre la cuestión, esta pasada semana han sido los hoteleros y los dueños de apartamentos turísticos y de agencias de viajes los que han puesto el acento en los déficits de una política municipal que consideran poco acertada cuando no claramente equivocada. Desde la llegada de Ada Colau a la alcaldía, la cuestión turística se ha convertido en un caballo de batalla entre los diversos sectores y, como recordó Pau Guardans, representante de Barcelona Global, “hay una cosa peor que tener turistas, que es no tenerlos”.
Lo que se pide a los responsables municipales es que se pongan las pilas antes de que, a causa de la inacción política, se produzca una degradación de la oferta que desanime al turismo de más calidad y acabe por llevar a la ciudad al menos deseado o al que nadie quiere…
Des de la recuperació democràtica Barcelona s’ha caracteritzat per ser una ciutat d’oportunitats i progrés. 32 anys d’ajuntaments d’esquerres han ajudat a fer una ciutat amb un fort dinamisme social i econòmic, una gran vitalitat cultural i un fort teixit associatiu i ciutadà.
Aquest llegat és ara en perill. En els últims anys han crescut les desigualtats, s’ha destruït l’ocupació, s’ha esfilagarsat el teixit social i la ciutat en el seu conjunt ha cedit en presència i lideratge. Barcelona ha perdut la seva identitat, navega sense rumb ni projecte, sense lideratge, subordinada, davant la indiferència i la passivitat de l’alcalde Trias.
M’indigna veure com la ciutat que es va construir amb tant d’esforç col·lectiu viu avui la segregació social, l’augment de l’atur i la destrucció de la imatge internacional de Barcelona com a ciutat admirada arreu.
És per tot això que vull liderar un projecte de recuperació de Barcelona. Perquè no em conformo. Perquè vull recuperar la Barcelona il·lusionada i ambiciosa, que no es resigna a veure com les desigualtats van esquinçant la ciutat en dos, la que funciona i la que no. Perquè crec que es pot fer. Perquè ja ho hem fet. Barcelona necessita un nou projecte de transformació que torni a fer d’aquesta ciutat un exemple d’igualtat, justícia i solidaritat.
Foto: Reuters.
El PSC planteja un pla de xoc per a Ciutat Vella
Collboni promete 1.000 pisos sociales por año en su reestreno como alcaldable.
Don Quixot a Barcelona
Factores a tener en cuenta y considerar al iniciar el cambio de la Transformación Digital